Мастер – класс Тимофея Саврана

Европейский опыт управления 

Регулярный менеджмент

Даты обучения:
«Victoria Olimp Hotel»,
Старт обучения:
30 мая
Стоимость участия:
350 BYN

Регистрация на мастер-класс

Стоимость участия 320 BYN
До начала мастер-класса осталось:

Почему стоит прийти на Мастер-Класс?

Накопленный за десятилетия опыт работы на внутреннем рынке не позволяет полностью справиться с сегодняшними вызовами. Начинается по-настоящему серьезная конкуренция в жестких условиях. Происходит окончательный переход от рынка поставщика к рынку покупателя. Принцип «раньше работало и сейчас сработает» не помогает. На мастер-классе Вы узнаете, как «освежить» систему управления компанией и развить компетенции персонала.

    • TOП-менеджменту компаний.
    • Руководителям среднего звена.

    Кто такой Тимофей Савран?

    Тимофей Савран
    • Генеральный директор СП «Цейсс-БелОМО» ООО.
    • Награжден государственным орденом «Профессионал года».
    • Успешно переносит европейский опыт управления в белорусские компании.
    • Рост основных показателей эффективности СП Цейсс-БелОМО — от 10 до 40% в год.
    • Постоянно развивает свои навыки, занимается с личными коучами. А они — топ-менеджеры компаний BMW и DHL.
    • В совершенстве владеет английским и немецким языками.

    Клиенты спикера

    регистрируйтесь на мастер-класс прямо сейчас

    Стоимость участия 350 BYN
    Хотите получить скидку? Заполните форму регистрации и узнайте как
    До начала мастер-класса осталось:

    Программа

    1 Общение и понимание

    Praesent ultrices suscipit dui in bibendum. Etiam scelerisque semper justo ut convallis. Cras tempor, elit non convallis tincidunt, est eros tincidunt ligula, hendrerit dictum nunc magna eu ligula sagittis, lacus eros commodo

    • Принцип модема и «всеобщего непонимания»
    • Анатомия высказывания: 4 стороны одной медали.
    • Откуда берутся «помехи» в коммуникации?
    • Почему приходят в компанию, а уходят от руководителя?
    2Принципы успешного разговора

    Praesent ultrices suscipit dui in bibendum. Etiam scelerisque semper justo ut convallis. Cras tempor, elit non convallis tincidunt, est eros tincidunt ligula, hendrerit dictum nunc magna eu ligula sagittis, lacus eros commodo

    • Схема построения эффективного разговора.
    • Правильная постановка вопросов.
    • Как научиться «активно» слушать.
    • Желание и умение выслушать собеседника
    3Ограничения и блокаторы в коммуникации

    Praesent ultrices suscipit dui in bibendum. Etiam scelerisque semper justo ut convallis. Cras tempor, elit non convallis tincidunt, est eros tincidunt ligula, hendrerit dictum nunc magna eu ligula sagittis, lacus eros commodo

    • Почему нас не понимают?
    • Как найти «общий» язык?
    • Ограничения и возражения в разговоре.
    • Что необходимо знать об эмоциях?
    4Управленческие коммуникации

    Praesent ultrices suscipit dui in bibendum. Etiam scelerisque semper justo ut convallis. Cras tempor, elit non convallis tincidunt, est eros tincidunt ligula, hendrerit dictum nunc magna eu ligula sagittis, lacus eros commodo

    • Как правильно ругать и хвалить?
    • Регулрная обратная связь. Как брать и давать?
    • Принцип бесконфликтной коммуникации.
    • Управлять, уважая мнение других.
    5Эффективное побуждение к выполнению целей

    Praesent ultrices suscipit dui in bibendum. Etiam scelerisque semper justo ut convallis. Cras tempor, elit non convallis tincidunt, est eros tincidunt ligula, hendrerit dictum nunc magna eu ligula sagittis, lacus eros commodo

    • Потребности управляют действиями.
    • Отличия потребностей от желаний.
    • Способы выявления потребностей. Зачем это нужно?
    • Вовлечение в достижение общих целей.
    6Управление конфликтами

    Praesent ultrices suscipit dui in bibendum. Etiam scelerisque semper justo ut convallis. Cras tempor, elit non convallis tincidunt, est eros tincidunt ligula, hendrerit dictum nunc magna eu ligula sagittis, lacus eros commodo

    • Виды и причины конфликтов.
    • Почему большинство конфликтов превращаются в замкнутый круг?
    • Эскалация конфликта как эффективный инструмент его разрешения.
    • Методы управления конфликтами внутри коллектива.

    ОТДАЧА ВЫШЕ, ЧЕМ СТОИМОСТЬ БИЛЕТА

    Стоимость участия 350 BYN
    Хотите получить скидку? Заполните форму регистрации и узнайте как
    До начала мастер-класса осталось:

    Консультация

    По Всем интересующим Вас вопросам обращайтесь к советникам по обучению ГК «Pro Retail»:

    team_foto
    Дмитрий Бутько

    Старший советник в области
    обучения и развития персонала

    +375 (44) 751-52-01
    team_foto
    Полина Нестеровская

    Советник
    по корпоративному обучению

    +375 (29) 342-50-92
    team_foto
    Николай Хомич

    Советник
    по корпоративному обучению

    +375 (33) 327-21-53

    НАШИ ПАРТНЕРЫ

    Стать партнером

    Мастер-класс тимофея саврана

    европейский опыт управления:
    регулярный менеджмент

    Дата проведения

    30 мая 2020
    10:00 - 18:00

    Консультация

    +375 (17) 366-56-53
    +375 (44) 591-05-55

    Напишите нам

    info@pro-retail.by